О работе в детском саду

Добрый день, товарищи. Хочу рассказать о работе в государственном детском саду. Наблюдаю изменения в первой ступени системы образования, и они не могут радовать.
В далёком 2003 году я пришла на работу в детский сад. У детского сада была дача, им был нужен помощник воспитателя, и я устроилась на работу. Зарплата помощника воспитателя в то время была 990₽, воспитателя – 2000₽. Желающих работать за такие деньги было немного, наблюдался дефицит работников, работа и в городе, и на даче держалась на энтузиастах. После майских указов зарплата заметно выросла за счёт стимулирующих выплат и премий, сперва доплачивали всем сотрудникам, а уже осенью 2012 разъяснили, что выплата положена только педагогам.

Про специфику расположения

В Петербурге много садов, которые расположены в жилых домах, особенно в центре. Этим детским садам не повезло – нет своей площадки, муниципальные не все в хорошем состоянии, по вечерам на таких площадках собираются компании, так что окурков, бутылок и пробок на ней предостаточно. Также встроенным садам не повезло с ремонтами, в первую очередь деньги выделяют отдельно стоящим зданиям детсада. Чтобы получить деньги на ремонт, понадобится предписание на устранение замечаний. Его вручают после проведения плановой проверки в случае выявления нарушений. В случае удачи текущий ремонт может быть сделан через два года после получения предписания, если ремонт капитальный и нужен проект, то понадобится 3-4 года и много настойчивости. Но удача не всегда сопутствует, и ремонта может не быть совсем никакого, кроме того, что делается своими силами.

Про места в детский сад

С местами в детский сад в Центральном районе города проблем нет, наблюдается недостаток детей и конкуренция между садами на уровне комиссии по комплектованию. После ковида детей мигрантов стало меньше, после начала волшебства уехала часть граждан с детьми. На прошлый учебный год не все сады укомплектовали группы, особенно ясли.

Про сложности воспитания

Национальный вопрос стоит остро, и если раньше при устройстве в детский сад единицы спрашивали о том, много ли в саду иностранцев, то теперь таких много, для некоторых это причина для перевода в другой сад, в котором иностранцев нет. Присутствие в группе детей, для которых русский язык неродной – это проблема для воспитателя, которую он вынужден решать самостоятельно. Отдельным вопросом стоят сложные дети, часто с аутизмом или ЗПР [задержка психического развития – прим. Сизифа], которым нужен специализированный сад. Но родители имеют право выбирать между пользой для ребёнка и своим удобством, не хотят видеть проблем в своём ребёнке и считают, что обычный детский сад – лучший вариант. Также есть проблема с антипрививочниками, которым дали право не прививать своих детей, чем они и пользуются. Никогда не понимала их аргументацию, тем более, на мой вопрос: «Все ли прививки есть у вас?» ответ был положительный.

Про медицину

До 2012 года в каждом саду в штате была медицинская сестра. Она занималась отчётностью, осмотрами, контролем организации питания, соблюдением санэпидрежима, организовывала карантинные мероприятия и много ещё чем. Затем из штатов забрали медперсонал, а медицинские кабинеты передали в районную поликлинику. В первый год медсестра была в саду каждый день, на второй ей добавили ещё адрес, и она стала приходить три раза в неделю, дальше – меньше, сейчас она приходит на два-три часа один-два раза в неделю, потому что поликлиника добавляет нагрузку, работать некому. Но платить за дополнительную нагрузку не хотят. Врачей в поликлинике на отделении ДШО, которые работают в школах и садах, практически не осталось, из-за гигантской нагрузки и отношения к ним начальства они уволились, и примерно полгода в детский сад приходил участковый педиатр на два-три часа один-два раза в неделю.

Про питание

По решению администрации выбран способ организации питания. В некоторых районах еду готовят сотрудники садов из привозных продуктов, в некоторых районах питание ушло на аутсорсинг. Если был выбран второй вариант, то из штатов сада забирают ставки, предназначенные для кухни, и вместо договора на поставку продуктов питания заключается договор на организацию питания. Ситуация выглядит так: в саду на пищеблоке работают чужие сотрудники. Инвентарь, приобретение и обслуживание оборудования, ремонт помещений – это головная боль детского сада, как и было раньше. Только теперь нет влияния на сотрудников пищеблока, поскольку они не находятся в прямом подчинении заведующей, у них своё начальство. И контроль за их работой, за качеством продуктов питания стал сложнее.

Про выборы

На выборы в то далёкое время ходить не принуждали, и отчётов о проголосовавших не спрашивали. Возрастные сотрудники были за Путина, потому что в сознании жива была память о 90-х и присутствовал аргумент, что те, кто сейчас у рулей, уже наворовали, и много воровать они не будут, в отличии от новых. После 2008 года появились списки, администрация вежливо просила сходить на выборы, со временем появилась отчётность. То, как голосуют сотрудники в организации, отражается на стимулирующих выплатах руководителей, так что они стараются сделать так, как просят сверху. Сотрудникам добровольно-принудительное голосование не нравится, с каждым разом всё больше. Ходят в основном для того, чтобы не подвести руководителя.