Интервью с мастером КИПиА. Часть 2. Электромонтаж, вахта, видеоблог, общественная позиция.

Вторая часть интервью с автором канала «Максим Евдокимов Элетромонтаж» (ранее «Мастер КИПиА на вахте»).

Первая часть.

Сейчас ты занимаешься электромонтажом. Что это за профессия?

Электромонтажник — вот смотри, в строительстве несколько специальностей крупных, они различаются. Вот мы строим предприятие какое-то. Есть строительная фирма — она генподрядчик, у неё есть мощности, у неё есть подъемные краны, бетоновозы, тягачи, тракторы, спецтехника. Она, грубо говоря, ровняет поле, заливает всё бетоном, строит здание, строит какое-то крупное оборудование, например, балки, сваи, трубопроводы. Это самые дорогие работы — земельные.

Потом нужно производить другие виды работ, например, электромонтажные, отделочные. Электромонтажники устанавливают разное электрооборудование: силовое, высоковольтное, ЛЭП — линия электропередач. ЛЭП, 500 киловольт, 110 киловольт, 10 киловольт — это всё электромонтажники, это одна специальность. Электромонтажник — как врач, можно развиваться в этом направлении всю жизнь. И дантист, и кардиолог, и терапевт, и хирург — это всё врачи. Так и тут — всё, что с электрикой связано, как всё, что связано с человеческим организмом — это врач. Силовые трансформаторы, монтаж кабельного лотка, монтаж кабельных трасс, прокладка кабеля и электрических шкафов, подключение, соединение между собой, освещение, заземление, оптика, греющий кабель — очень сейчас такая тема развивается. Даже низковольтное оборудование: контрольно-осветительные приборы, которые на небольшом вольтаже работают. Пожарка, охранка, видеонаблюдение. Это всё — электромонтаж. Где есть электричество — это электромонтаж. Просто широчайшая профессия. Там начнёшь разбираться — и конца-края не видно.

Сколько обычно людей работает у тебя на смене?

По-разному, конечно. Если по правилам безопасности, у тебя должно быть в бригаде не меньше двух человек. Два человека и ты. А так — пять-десять. Если какие-то объёмные работы, прокладка кабеля — 20 человек. Выше — редко.

На стройке, в целом, может и несколько тысяч электромонтажников работать сразу?

Конечно. У нас какая иерархия по электромонтажу? У нас есть участок, мы там делаем всё: например, на высоковольтной части подключаем оборудование в подстанции и контрольно-измерительные приборы. У нас есть руководитель проекта, у него в подчинении несколько начальников участка, у начальников участков в подчинении несколько прорабов, у прорабов в подчинении несколько мастеров, и мастера уже непосредственно руководят бригадами. То есть моя работа, фактически — это встать и смотреть, как работают люди. Потому что потом все вопросы, все претензии к мастеру. Начальник участка, он не будет искать рабочего, говорить: «Так, почему вы сделали тут плохо, здесь неправильно, здесь всё осыпается?» Он будет говорить мне. Это уже моя непосредственная ответственность. Ну, если какой-то жёсткий косяк, если монтажник что-то там сжёг, что-то неправильно сделал — будут там смотреть и на него уже. Всегда, даже если два человека остаётся, должен быть главным или прораб, или бригадир, чтобы с кого-то можно было спросить.

Как устроен график работы? Сменами?

Ночные смены — это когда либо вообще аврал, либо, откровенно, когда нельзя обойтись без нарушений. То есть по поводу эффективности, я бы, конечно, поспорил. Ночные смены — это в основном, где требуются какие-то нарушения по технике безопасности. Есть виды работ, которые в принципе нельзя сделать безопасно. Что бы там ни говорили. Есть просто такие работы, которые нельзя сделать, не нарушив что-то.

Как проходит день среднестатистический на вахте?

На вахте, конечно, есть проживание — либо общежитие, либо хостел, либо съёмная квартира, либо вагон-городок строительный. Самое распространенное — это, конечно, общага. В идеале, там четыре человека в комнате, но так живут и по десять, и по 15-16 человек.

Сам встаёшь, делаешь свои утренние дела, идёшь завтракаешь в столовую, уже, как правило, одетый по-рабочему, и потом идёшь на остановку, где тебя автобус либо вахтовка забирает и везёт уже непосредственно на твой участок. Соответственно, там отработал день, на обед сходил, и вечером так же: садишься на вахтовку, приезжаешь в городок — как правило, у каждого крупного подрядчика или у генподрядчика свой городок, отдельно огороженный. Ужинаешь, идёшь купаешься и занимаешься своими делами. Вот такая вот простая жизнь, отлаженная, я бы сказал.

Как такой режим работы сказывается на людях? Что со здоровьем, психическим, физическим? У тебя на канале был ролик, ты показывал в нём завтрак на вахте компании «Ренессанс» — скудновато, прямо скажем! Сложно представить как на таком рационе дотянуть до обеда.

Есть варианты покупать в магазинчике. В принципе, питание — это единственный такой косяк, по которому можно претензию «Ренессансу» предъявить. Меня в основном там всё устраивало: у меня там была чистая постель, раз в неделю меняли белье, горячая вода тогда ещё была, работа у меня была интересная, меня никто не обижал.

Ощущается ли некоторая оторванность в психологическом плане, когда находишься на вахте?

Это пуху накинуть, типа: «Вот, два месяца без выходных, кукушка едет, я приеду домой буду неделю бухать». Это всё сказки. Все люди взрослые. Как в войну работали месяцами? Как в Китае на заводах работают? Первый год — пять дней отпуска, второй — десять дней, что-то такое. У нас в этом отношении по-божески, что ли. Да, тяжело, смотря на какой работе ты работаешь. Даже если взять подключение приборов: при минус двадцати зимой в полярную ночь возле щитка стоишь, с ноги на ногу, руки греешь феном — это одна работа; а другая работа — ты сидишь в тёплой подстанции, у тебя там всё: освещение, играет колоночка, термосочек с чайком, ты бы там и год проработал, ты ничего бы не почувствовал.

Зависит, конечно, от работы. Если какая-то монотонная работа — промышленный альпинизм, маляры вот работают круглые сутки, пескоструйщики. Тут да, это надоедает, наверное, больше психически изматывает. А так — работа и работа. У нас и на гражданке тут так же: нам дают возможность поработать сверхурочно. То есть я работаю не с 08:00 до 17:00, например, а, если работа есть, я сам звоню, говорю: «Слушайте, хочу поработать не до 17:00, а до 19:00». Или: «Хочу выйти, если есть возможность, в субботу, в воскресенье». И уже сам, добровольно выхожу. Но тут мы работаем по трудовому кодексу, нам вечёрки эти, если до 19:00, оплачивают в полуторном размере. Это в нашей организации в субботу-воскресенье если люди работать выходят, им оплачивают в двойном размере. То есть ребята считали, если работать все вечёрки, все выходные — зарплата будет больше, чем даже на вахте. На вахте, там у тебя просто тариф — сколько часов ты отработал. Пусть у тебя 300 рублей в час тариф, вот 300 часов ты в месяц отработал — 90 тысяч ты получи, всё. Математика простая, работаешь — тебе платят, не работаешь — не платят.

Из твоего видеоблога можно понять, что при устройстве на вахту испытываешь определённое моральное облегчение: ты работаешь по положенному графику, без каких-то переработок неоплачиваемых, без покупки оборудования за свой счёт.

Не только я, уже и другие блогеры говорили, что вахта для одних — это всё-таки попытка убежать от реальности, в какой-то степени. Потому что дома у тебя что? Семья у тебя, дети, уроки, бытовые нужды, какие-то проблемы, да. Кого-то вести в садик, в школу, в поликлинику, вся эта бытовуха, она достаточно сильно напрягает. На вахте ты просто как робот. Конечно, это связано с психикой человека. Кто-то может месяцами выполнять однообразную работу.

У тебя на вахте проблем фактически нет. Единственное, что от тебя требуется — это чтобы ты работал. Работал качественно, быстро, без косяков. Тебя разместили в общаге, довезли от общежития до места работы, в обед тебя покормили, за тобой всё помыли, спецодежду, инструмент тебе выдали, вечером также тебя отвезли. И вот этот цикл повторяется. Это психологически, с одной стороны, проще, потому что на таких объектах — у нас в основном нефтегазодобывающие компании — как правило, снабжение намного лучше, чем на гражданке, где-нибудь в сфере ЖКХ. Потому что там всё это — деньги, всё это — контракты, всё это — сроки, всё это нужно делать быстро. В этом, конечно, такая психологическая отстранённость есть от большой земли.

Другая проблема — что вахта затягивает. Если человек работает уже больше трёх месяцев, такой передоз наступает, он уже начинает забывать, как решать бытовые проблемы. Он десоциализируется просто. Приезжает — друзья его забыли, он уже на своей волне, хочется ему, как заключённому… Пусть он не десять лет там провел, «в местах заключения», а три месяца. Заключённые тоже часто не находят себя на гражданке, они понимают, что в тюрьме всё проще: ты вышел с утра на работу, на лесопилку либо на швейную фабрику свою, выполнил норму — всё, пайка тебе обеспечена, тулуп есть, шконка — и так вот по кругу. Просто тип людей есть такой, что мне бы спрятаться в свою раковинку и там работать, лишь бы меня не трогали. Для него проще отработать десять часов, чем какие-то бытовые проблемы на большой земле решать. Но, с другой стороны, для меня это проще, я всё это продумал, своё психическое состояние контролирую, я себе отдаю отчёт, что происходит, какие опасности, как себя нужно вести. Чего забывать не следует.

Какой национальный состав на вахте?

Совершенно разный. Могут жути нагонять, что нас захватили узбеки, таджики. Просто такой нюанс есть, что у нас несколько крупных турецких фирм работает, погуглите: «Ренейссанс Хэви Индастрис», «Ренейссанс Констракшн» — это одна фирма, «Ямата», потом «Ант Япы». Это турецкие компании, им проще набирать на работу узбеков, таджиков: они тоже мусульмане, в плане языка проще. И вот турки, по-моему, сейчас считаются чуть ли не второй строительной империей после Китая. Поэтому они со стран Средней Азии всех под себя гребут. И когда ты приезжаешь на объект, где генподрядчиком выступает одна из турецких компаний, кажется, что блин, одни узбеки, одни таджики вокруг работают, да. Но это, конечно, не так. Есть объекты русских компаний, там, соответственно, граждане России работают.

В зависимости от того, какой работодатель, такой и национальный состав?

Да. Ты приезжаешь, например, на комбинат «ЗапСибНефтехим» в Тобольске, там несколько больших строительных участков. На одном участке там — «Ренессанс», на другом — «Ямата». И отдельный участок строила китайская «CC7» — там если ты долго работаешь, впечатление создаётся, что вокруг одни китайцы, что они всю Сибирь скоро захватят. То есть ты уже думаешь с этим что-то делать. Завтра на другой объект приезжаешь — а там одни русские работают.

Кто из руководства находится на вахте?

По-разному, в зависимости от задач, в зависимости от ситуаций, в зависимости от «вообще». Если работа отлажена, эксцессов никаких нет, всё по плану, то руководитель проекта может хоть в отпуск уйти. Он оставляет за себя либо начальника участка или ещё кого-то. Если что-то случилось, прилетает и главный инженер, и непосредственно руководитель фирмы. Кого-то поймали с запахом [алкоголя] — начинают кошмарить. Например, по технике безопасности дают разнарядку: начинают за отсутствие очков всех штрафовать, например.

Ты скажешь, в какой компании сейчас работаешь, или не стоит?

«КИП-электромонтаж», Волгоград. Это вообще не секрет, я об этом часто говорю. Наоборот, получается, что я не настойчиво, но пиарю свою фирму. Говорю: вы можете заявлять, что в «КИП-ЭМ» работают за копейки, что скотское отношение, но посмотрите — в других организациях всё много хуже. Наша контора даже чуть выше планку держит, чем в среднем.

Как люди проводят досуг на вахте? Ты рассказывал, что все в телефонах, некоторые пьют. Есть какие-то попытки коллективного досуга или досуга по интересам: футбол, шахматы, книги?

Видишь, с точки зрения физической активности, там есть возможность, например, поиграть в футбол. Но когда ты десять часов работаешь, даже если ты только в офисе сидишь в основном — это, конечно, поесть и посмотреть какой-то фильмчик. Потому что представь: после рабочего дня, особенно зимой — поужинал, горячий душ и всё — расслабон, глаза уже закрываются сами.

В основном игры. Или фильмы смотрят. Всё, на большее просто физически сил не хватает. Кто-то там до 02:00 сидит в «Ватсапе», общается, «Ютубчик» смотрит. В конце концов, встаёшь так днём и думаешь: «Лучше б, нафиг, заснул в это время». А когда выспишься, то нормально всё. Даже когда понимаешь: «Блин, впереди ещё месяц работы». Бах, выспался — как-то уже более оптимистично смотришь, уже такой на бодряках.

Часто случается, что кидают на деньги? Есть же истории, когда рабочие месяцами сидят и ждут, когда им заплатят?

Есть такое, да, но я думаю, что с каждым разом это всё реже и реже. Всё-таки я надеюсь, я верю, что нормальным работодателям выгоднее развивать своё дело. Взял один заказ — не просто кинуть по-быстрому рабочих, а как-то наоборот — задержаться на месте. Любой предприниматель должен думать о развитии бизнеса, а не о том, как кинуть. Скорее всего, есть эта проблема, что кидают до сих пор на деньги. Хотя, мне кажется, нужно политическое решение, нужно взять их всех за жопу, чтобы они жидко начинали гадить под себя от одной мысли, что могут рабочих кинуть. Я считаю, что в данном случае, это уже наши правоохранители работают недостаточно эффективно.

Часто ли вахтовики конфликтуют между собой? В чём в основном причина конфликтов?

Нет, это очень редко, потому что все люди взрослые, все приехали зарабатывать деньги, а не, извиняюсь, мериться пиписками. Тем более за драки — достаточно жёсткие меры. Увольняют обоих. То есть сегодня ты подрался, доказал всем что прав, что там, не знаю, грязную спецовку кинули тебе на кровать, а завтра ты просто поехал домой, и будешь жене уже объяснять — когда тебя лишат премии, недодадут зарплату, ещё вычтут за билет — какой ты крутой тип. Стараются, конечно, договариваться.

Почему вообще люди на вахту едут? Насколько это удачный вариант? Тяжело ли попасть на вахту?

По разным причинам. Конечно, это и из-за денег. Если ты, например, хочешь заработать, готов трудиться, но дома у тебя, в домашнем регионе, уже такой возможности нет. То есть ты рад бы заработать, поработать в выходные, поработать сверхурочно, но нет такой возможности, а деньги нужны. Любые деньги: на лечение, собрать ребенка в школу. Поэтому в основном, конечно, едут заработать. Решить какие-то свои проблемы насущные.

Насчёт того, что тяжело попасть или нет — зависит от объекта. Если объект какой-то престижный, работодатель выбирает, кого туда брать. У нас тоже, так сказать, по рейтингу выбирают. Вот мы строили «Ямал СПГ», туда не всех брали, неблагонадежный туда уже не пройдёт. На какой-нибудь более левый объект, конечно да, берут всех подряд, и без опыта, и уголовников берут. Вахта — это шанс человеку, у которого нет образования, опыта, себя показать, проявить, и даже подняться в должности. Если ты едешь на какой-то новый объект, нужно, для молодых особенно, смотреть не на зарплату, а на работу.

Как люди относятся к своему труду, есть ли трудовая дисциплина среди работников? Или без контроля работы не ведутся?

Как правило, когда контроль ослабевает, люди просто опускают руки. Нужно контролировать, нужно подгонять, нужно постоянно напоминать. Роем мы траншею, например, раз — сели перекурить. Сидим, пока я не скажу: «Чё, ребят, давайте поработаем!» — все будут так, затаясь, тихо сидеть. Потому что у нас задачи разные — у них отбыть время с 08:00 до 19:00, например, а у мастера или у бригадира — выполнить задачу. Вырыть там 20 метров траншеи, подключить десять кабелей. У них: солдат спит — служба идет, а результат требуют уже с тебя. Надо постоянно напоминать, надо подгонять, стращать.

Получается, трудовая дисциплина, вообще организация, лежит именно на плечах начальства, бригадира, мастера?

Конечно. Нет коллективной ответственности, есть коллективная безответственность. Либо, если работники будут знать, что, например, за выполненную работу им гарантированно будет какая-то премия, или какой-то пряник им пообещали. То есть: «Ребята, сегодня прокладываем километр кабеля, в конце месяца будет вам КТУ — коэффициент трудового участия. От успехов всем закроют 1,3». На 1,3 ты умножаешь зарплату, получается зарплата на 30% больше. Тогда да, тогда они сами могут: «Чё сидеть, давай-давай!»

Как ты считаешь, как нужно улучшать условия работы сегодня?

Улучшать условия, конечно, всегда нужно. Платить высокую зарплату, хотя бы выше, чем у конкурентов. Обеспечить работнику действительно нормальные условия — это обеспечить его, например, водой в жаркий день, обеспечить его качественной спецовкой, качественным инструментом, дать понять, что труд каждого важен для общего дела. Один из демотиваторов у всех — это оторванность человека от результата его труда. Многие говорят: «А, мне чем бы ни заниматься, лишь бы платили». Это тупиковый ход на самом деле, все должны как-то быть вовлечены в общее дело фирмы. Даже, вот, директор собирает всех, говорит: «Ребята, мы будем хорошо работать. Если мы на этом объекте себя покажем, генподрядчик с нами заключит ещё один договор, мы возьмём не просто кусок работы, а вообще всю электрику. Давайте соберём волю в кулак, нервы в узду и покажем, на что мы способны. Не нарушаем дисциплину, работаем качественно, все дела». Такая мотивация очень важна, я считаю. А когда у человека отчуждение от результата своего труда — руки опускаются.

Всё равно же получается, что ты трудишься не на благо себе, а на благо фирмы.

Одно другому не мешает. Если ты хорошо работаешь — ты на хорошем счету у руководства. Ты можешь подойти к главному инженеру, попроситься в отпуск — а он уже знает, что ты сделал за день — потому что мы каждый день заполняем таблицы выработки; у вас бригада демонстрирует высокие показатели, нет косяков, нет алкоголиков. Тогда вообще не вопрос. Можно и аванс сильный выбить, и отпуск, и просто поговорить, если проблемы. Тебя выслушают. Тем более у нас есть чаты в «Вайбере», там можно вопрос генеральному директору задать, тебе ответят. И всем участникам чата — а там около тысячи участников — ответит именно директор и владелец фирмы. Если забыли начислить зарплату, или ты сидишь месяц, а тебя не вызывают — всё, звони.

Один из эпизодов твоего трудового пути проходил в Москве. Какие там были условия труда?

У меня была вахта в Москве два с половиной месяца. Объект — комбинированная установка по переработке нефти. Один из многих строящихся объектов, типовой. Жили мы там… Видишь, тоже, как повезёт: руководству нужно нагнать быстренько, условно, 100 человек — одних разместили в комфортной гостинице, где убираются каждый день, четыре человека в комнате, других отправили жить шестером в комнате 11 квадратных метров. А так — это обычный объект, там, по-моему, НИПИГАЗ был заказчиком или куратором. И подрядчик-генподрядчик «Тоцци-Восток» итальянцы. Не понравилось с ними работать: бюрократы, палки в колёса вставляли, мозгокруты. А так — обычный объект, не хуже и не лучше других.

Я там как раз ролики начал снимать. Сначала я думал, чисто по технике буду блог вести, потом уже за жизнь, за работу начал. Просто я уже снял всё, до чего мог бы дотянуться. Раз — новый приборчик увидел, опа, как он работает, как он там подключается? Если бы я только этой тематикой ограничивал свой блог, я бы, наверное, всё уже — завял, потух. А так я, вот видишь, плавно переключился на работу, на отношения.

Когда у меня было около 3000 подписчиков, меня пригласили на образовательный семинар в Питер. Компания «ГОРЭЛТЕХ» [компания, производящая взрывозащищённого оборудования; на момент интервью 75% долями которой владел московский бизнесмен М. Каганский; в марте 2024 по требованию Генпрокуратуры долю в бизнесе у него изъяли в пользу Росимущества, позже ей завладела госкорпорация «Ростех»; оставшимися 25% продолжает владеть немецкая компания R.Stahl. — прим. Сизифа] присылает приглашение. Участие в этом семинаре стоит денег, но мне прислали приглашение, оплатили перелёт из Волгограда в Москву, из Москвы в Питер, встретила меня там машина, поселили в гостинице в хорошей. Там были менеджеры, проектировщики — у меня есть целый цикл роликов по этому поводу. Участвовали мы в этом образовательном семинаре, потом в ресторан нас там водили, в кафешки, экскурсия по городу, всё. Назад меня отвезли, дали рюкзачок, кучу всего: флешек, ручек, календариков. В принципе, правильно они сделали, сейчас у меня уже 25 тысяч подписчиков [на момент интервью; осенью 2024 года на канале «Максим Евдокимов Электромонтаж 65,8 тысяч подписчиков — прим. Сизифа]. Вот мне «ДКС» фирма прислала соединительные коробки, металлоконструкции: «Максим, сделай обзор на эту продукцию, как умеешь». Я говорю: «Будут какие-то пожелания?» — «Нет, просто своим языком расскажи». Я так посчитал, примерно на 70 тысяч они мне оборудования прислали. Мне отдали это безвозмездно, но ничего не заплатили. В перспективе у нас будет, кстати, учебный класс от «КИП-электромонтаж». Я буду проводить занятия среди сотрудников, кто работает на монтаже, но кто не занимался подключением кабелей, расключкой [соединением проводов в распределительной коробке – прим. Сизифа]. Буду проводить занятия именно практические, на стендах. Я там ещё не был, но, говорят, сделали нормально. Стенды там поставили, завели оборудование, кабеля, и я там чему-то буду учить. Обучу пять-десять сотрудников, они поедут на вахту. Уже такие подготовленные. Не просто: «Вот мне так показали, я так и работаю», — а я ему чётко по списку покажу, как надо делать, и как не надо. Там нормально должно получиться.

Какой отклик получают среди рабочих твои видео? Кто тебя смотрит?

Кто меня смотрит — это можно оценить по комментариям. Смотрят люди трудоспособного возраста от 20-ти и до пенсии, которые заняты реальным производительным трудом. Рабочие, кто работает на заводах, на предприятиях. Скажу, что комментарии под роликами — это отдельная ценность. Если вы возьмёте любого блогера-миллионника, не знаю даже, который на политические темы говорит, у него будут какие-то однотипные комментарии. Я прихожу вечером, чай наливаю, открываю свой канал, не смотрю ролики, а начинаю читать комментарии. Люди там пишут обстоятельно, и чувствуется, что они пишут искренне. И ветки дискуссий возникают. То есть это им, как минимум, небезразлично. Я, конечно, по мере возможности стараюсь им отвечать. Потому что мне самому приятно — я где-то комментарий написал — бах — мне ответили. Так я и представляю себе: я общаюсь с живыми, с адекватными людьми. Не с какими-то ботами, хейтерами, а с единомышленниками. Когда я говорю: «Здравствуйте, друзья!» — для меня это не просто «друзья», так, для красного словца. Я действительно считаю человека другом до тех пор, пока он мне не начнёт хамить откровенно. Я достаточно открыто, с искренностью говорю: «Друзья мои».

Как ты считаешь, можно ли сегодня, не имея больших материальных средств, доносить до рабочих свои мысли? Можно ли быть именно услышанным, услышанным многими?

Да, конечно, если говорить с аудиторией на её языке. Берёшь какую-то сложную мысль и раскладываешь её простыми словами понятными, почему нет. При том, что я нигде рекламы не заказываю. Всё делаю на коленке. Я только недавно начал на компьютере монтировать, в основном всё на телефоне делал.

Чтобы просто ролик посмотреть, это ж нужно зайти в «Ютуб», там нужно увидеть значок, нужно прочитать, нужно хотя бы несколько секунд прослушать, дослушать до конца или до середины, подумать, оставить комментарий — то есть нужно какие-то усилия приложить интеллектуальные, потратить своё время. Не просто в «Тик-Ток» потупить, а действительно как-то поднапрячься. В этом, я считаю, ценность, тут аудитория проходит некий, знаешь, фильтр. Тем она для меня и ценна. Вот почему я людей этих уважаю. Тем более есть те, кто пишет постоянно комментарии, кто из ролика в ролик пишет, ядро такое уже у меня сформировалось. Люди, которые будут смотреть всё, что бы я ни снял. Появились, кстати, спонсоры. Несколько человек по 50 рублей платят, чтобы просто поддержать канал. Вот там все пишут: Яндекс-деньги, Сбербанк, поддержать канал, кидайте на счёт. Я когда-то, может, обмолвлюсь, что есть спонсорство, если хотите бабла подкинуть, подкидывайте, буду благодарен. А, может, скоро реклама появится. Я думаю к этому идёт, и в этом ничего плохого нет. Если это не казино какие-то, не какие-то левые учебные курсы, а что-то действительно стоящее.

Как менялась аудитория и её потребности?

Наверное, аудитория не менялась. Она просто добавлялась. У меня сначала были чисто техно-обзоры. Например, кто-то из обзорщиков обозревает телефоны: «самсунги», «андроиды», «эпплы» — а у меня чисто промышленное оборудование. Как работает расходомер Кориолиса, как работает вот эта кнопка, чем вот этот кнопочный пост отличается от этого. Мне это просто самому интересно, мне доставляет удовольствие об этом рассказывать. Я вместе с этим развиваюсь. Потом тематика стала немного меняться, потому что я уже там про всё рассказал. Бах, там, что-то про политику — люди новые добавились. То есть я вот так вот чередую. Я бы не сказал, что аудитория у меня меняется. Аудитория у меня, я считаю, постоянная. В этом и положительные стороны есть.

Расскажи о периоде сотрудничества с КПРФ. Принесла ли плоды твоя общественная работа? Удалось ли добиться тех изменений, которых ты хотел?

Каждый молодой член КПРФ должен вести активную партийную работу: идеологическую, просветительскую, распространять газеты, участвовать в жизни обкома, ходить на субботники, ходить на митинги в обязательном порядке, быть подписанным на местную прессу. Мне говорят: «Мы в субботу проводим митинг против повышения цен на ЖКХ», — раз, ты приехал туда. Ну, вообще, я считаю, что КПРФ сейчас себя изжила. Например, в 2010-м году было семь тысяч членов КПРФ по области. Один из депутатов областной думы, Николай Паршин, у него скандал был, связанный с мошенничеством, его хотели посадить, обещал удвоить количество членов. Но, когда умерла первый секретарь Алевтина Апарина в 2013-м году, там уже всё — дела всё хуже и хуже.

В чём основные ошибки КПРФ, на твой взгляд? Почему не удаётся добиваться, ну, коммунизма, так скажем?

Знаешь, когда в старый дом заходишь — такой запах специфический. Вот в любую из ячеек заходишь, там — не хочу говорить старыми бабками, но пахнет старым Советским Союзом такого позднего периода. Там нет того, чем можно заинтересовать молодежь. Какие-то общие фразы постоянно: «Ленин с нами», «Маркс», туда-сюда, скучно. Не подстраиваются под изменения. Та же «Единая Россия», при всех негативных моментах — она более молодежная, она более динамичная, современная. КПРФ просто выезжает на своих старых членах.

Мне жалко, что партия загибается, что там Зюганов взялся за власть, что одними и теми же словами из года в год говорит. Его выступления пятилетней давности мало чем отличаются от сегодняшних. Я в своё время считал, что это действительно единственная оппозиционная сила, у которой есть программа и которая может представлять альтернативу, либо реальную оппозицию правящей партии — «Единой России».

Что бы ты изменил в обществе, если бы была такая возможность?

Я бы хотел, чтобы люди поняли, что мы живём в очень тяжёлое время. Что от нас, от действия каждого зависит благополучие, не знаю, как-то громко сказать — выживание человечества. Потому что уже мир засрали пластиком, засрали нефтяными отходами. Нужно более бережно относиться к окружающей среде, к семье. В рабочем коллективе не тратить время понапрасну, если есть возможность развиваться. Сейчас проблема в том, что очень легко отвлечься. Есть куча отвлекающих факторов, которые не дают сосредоточиться на какой-то работе, на какой-то проблеме. Плюс атомизация общества, когда каждый сам по себе, моя хата с краю. Хата с краю, которая быстрее всех и загорается. Нужно более активно участвовать в политической жизни, ходить на выборы, участвовать в собраниях жильцов, вести активную социальную жизнь. В общем — не запираться. Действительно, у нас сейчас много проблем, нельзя говорить, что я тут один и мне пофиг, это ваши проблемы. Нет, в конечном итоге, это всё наши общие проблемы. Если общими словами сказать, это — громко скажу — повышать уровень гражданской ответственности в сознании, вот так вот.

Как ты считаешь, существует ли запрос на изменения, на гражданственность?

Честно говоря, я не знаю. С одной стороны, мы выигрываем олимпиады по программированию, по математике, по физике. С другой стороны, у нас увеличилась смертность. И с третьей стороны, общество наше в целом деградирует. Я размышлял на эту тему. Думаю, что сейчас перед каждым человеком есть возможность выбора, ещё с младых ногтей — либо ты становишься одним из таких зомби, которые с пяти лет сидят в тик-токе, и, если ты этот момент упустишь, то, как говорится, «не научился Ванечкой — Иван Иванычем не научишься», либо ты продолжаешь своё развитие как человек, учишься, работаешь, живёшь по чести — по совести и дальше эволюционируешь. Сейчас два таких лагеря у людей. К сожалению, больше тех, кто предпочитает деградировать, потому что это намного проще. Намного проще посмотреть Влада А4, чем лекции Алексея Савватеева — математик есть такой, объясняет математику простым языком. Здесь нужно приложить усилие, проявить дисциплину ума.

Недавно попалась книжка «Руководство для следователей», начала 1980-х годов. И там в самых первых главах объясняется, что задача следствия и следователя как человека, как уполномоченного лица — это не просто пресечь готовящееся преступление, либо раскрыть уже существующее, но есть задача по предотвращению, по профилактике таких преступлений, по выявлению причин преступления.

Это задача не следователя, а правоохранителя, в первую очередь участкового. Он должен, действительно, в зародыше пресекать такие вещи. Например, если он видит, что в его районе неблагополучная семья алкоголиков, где детей бьют, то его задача — это пресечь. Не ждать, пока детей повыкинут из окон, пока дети сами не превратятся в преступников. У него должны быть все полномочия для этого. Потому что люди просто так не вступают в поножовщину. Они выпивают сначала на квартире, потом на лестничной клетке, потом на детской площадке, бьют бутылки, орут, посылают всех на хрен, и только тогда они уже начинают резать… Должно быть не так, что: «Полиция, меня хотят убить!» — «Ну вас же ещё не убили, вот убьют — приходите». Должна быть профилактика преступления.

Это я к тому, что всех же не пересажаешь. На всех участковых не напасёшься. На каждый угол камеры если поставить, то кто за ними будет следить? Нужно другое общественное решение.

Дело не в том, что по камерам нужно следить, а в том, что если человека поймали на нарушении, например, он ведёт собаку без намордника — то наказание должно следовать автоматически. Мне в академии МВД говорили преподаватели, что есть такая проблема: за первое незначительное преступление дают условный срок — два-три года, и человек чувствует, что он вышел сухим из воды, это его ничему не учит. Мол, лучше бы ему дали реальные 2 года, он бы в этом колонии-поселении отбыл, он бы понял. А так, он совершает ещё одно преступление, ему дают пять лет, сверху добавляют два-три года, и он уезжает на срок. И он уже приходит, действительно, уголовником, оторванным от общества, без каких-то шансов восстановиться в социальном плане. Вот в чём дело. Есть города, Москва, Геленджик, по-моему — безопасные города, там камеры где только можно. Там резко снизились кражи, например, похищения велосипедов. Это как со штрафами ГИБДД, которые приходят автоматически: едешь на машине, за не пристёгнутый ремень, за превышение скорости — штрафы приходят автоматом. Нравится тебе гонять — будь добр заплати. Я уверен, что начинать нужно именно с этого. С безжалостного штрафования тех же владельцев собак за нахождение без намордника. И так постепенно, постепенно, постепенно.

Человек попадает в уже сложившиеся общественные отношения. Сегодня есть отдельно общество, отдельно власть. Как ты считаешь, такое положение вещей, оно нормально? Когда есть отдельная государственная структура, и отдельно существует некий народ, от которого требуется только налоги платить вовремя.

Я себя тешу надеждой, что будет работать что-то типа социальной гигиены, когда дальнейшее введение искусственного интеллекта, введение единых систем отслеживания различных денежных перечислений, всё-таки лишит свободы манёвра всех этих коррупционеров, покажет — кто есть кто. Тогда невозможно будет занимать какую-то должность, если ты ничего из себя не представляешь. Я надеюсь, что непомерные расходы наших чиновников будут предаваться самой широкой огласке. Я тоже маленькую лепту внёс, когда Зарина Догузова, глава Ростуризма, получила квартиру 105 квадратных метров от государства за 60 миллионов рублей, как одинокая, незамужняя, бездетная. Начали считать какие у неё наряды, какие у неё часы, только за последние два года на 30 миллионов шмоток насчитали. Причём, есть мнение, что в том же доме у главы Росреестра квартира, которая вычеркнута из реестра, а стоит 150 миллионов.

Наша правоохранительная система должна будет задавать им вопросы жёсткие, с лёгким грузинским акцентом: «Товарищ, откуда у вас деньги на все это?» Без этого, я считаю шансов у нас нет. Нужна просто политическая воля. А технические средства у нас уже есть. Можно именно этого чиновника раскатать — где, с кем он был, о чем разговаривал. И, конечно, показательные, неотвратимые процессы с конфискацией имущества. Вот это для них будет страшно.

Мне хотелось бы снова вернуться к вопросу: что бы ты изменил в обществе? Не только же нам работать бесконечно. Мы тоже можем что-то подумать, что-то вообразить. Каким бы ты хотел видеть общество, каким ты видишь должный порядок вещей?

Я вообще за дисциплину труда. Я считаю, что если каждый честно будет выполнять свои обязанности, судья будет честно судить, депутат будет честно принимать какие-то законы, ставить подписи, и знать, что за любое преступное действие будет следовать незамедлительное наказание — то вот эта дисциплина сама собой всё изменит. Я за такой порядок. Я человек дисциплинированный, правосознание у меня нормальное. Для меня не бросать мусор на улице и не обманывать — трудностей никаких не доставляет. Если идёт девушка ночью по улице, у кого-то мысль её защитить, у кого-то изнасиловать, у кого-то проводить до дома, у кого-то ограбить. То есть у всех разное правосознание. И, к сожалению, без жёсткой руки… люди начинают вести себя хуже скотов, когда начинаешь обращаться с ними как с людьми. Если поставить детскую площадку и так и оставить, её загадят, засрут и разломают. А если поставить камеру в автоматическом режиме — пришёл участковый, ага, вандализм, заплати 200 тысяч штраф или иди на принудительные работы. И все будут слушаться, и все будут довольны, и всем будет прекрасно. Никто не будет лампочки в подъездах воровать.

Это же подавит субъектность людей. Хочется, чтобы люди сами прежде всего следили за собой, а не чтобы это было из-под палки, разве нет?

Я думаю этого никогда не будет. Я думаю, если убрать полицию, судей и сказать: «Делайте всё, что хотите», — увидишь, что сейчас будет. Мародёрство, убийства, грабежи. Это проще.

Это сейчас. Но жизнь развивается, и хочется направлять это развитие. Есть ли у тебя мысли насчёт того, какие нужно сейчас начинать общественные преобразования?

Есть много различных, пословиц, типа — «изменись сам, и вокруг тебя все изменится». Во-первых, нужно не бояться проявлять свою гражданскую позицию. Участвовать в выборах, которые у нас будут. Сейчас если говорят, что выборы ничего не значат — сколько я ни участвовал в комиссиях, в районных выборах, в областных, в президентских — битва идёт за каждый голос. На наших участках было всё по протоколам. Не верить, что всё уже кончено, что Россия — навсегда мировая бензоколонка. Я как-то более оптимистично смотрю на весь процесс этот. Потому что другого выбора у нас фактически нет. Выбирать человеческий путь развития, а не потребительский, и не ждать, что какой-то дядя за нас придёт и решит. Наоборот — дядя приходит, чтобы отобрать последнее.

Не быть равнодушными к чужим проблемам, к чужой беде. Но не так, что, например, увидел — происходит сбор средств на операцию ребенку, 100 рублей закинул и успокоился: «Я сделал хорошее», а, например, рассказал про это. Не то, что я просто увидел про главу Ростуризма, а я рассказал в своём блоге. То есть я привлёк внимание. Но привлёк внимание не в том смысле, что: «Давайте всех расстреляем». Я говорю: «Давайте, конкретные вопросы задавать власти и требовать от них конкретных жёстких решений. Где кодекс поведения чиновника? Если ты носишь часы за 2,5 миллиона рублей, ты автоматически не соответствуешь этой должности. У тебя автоматически должно быть увольнение с формулировкой — в связи с утратой доверия». Вот, я считаю, такие темы нужно раскачивать.

Я считаю, что не нужно брать факел и идти менять власть, а нужно возвращаться к участию в общественной жизни, но на других принципах. Например, больше интересоваться местной жизнью: кто у нас депутат, кто у нас глава администрации. Вот я сейчас в новый район переехал, хочу знать, например, существует ли чат жильцов. Чтобы люди хотя бы посредством «Вотсапа» решали проблемы. Не молчать и интересоваться своей жизнью. Если у нас что-то случится, останемся со своими проблемами, которые нам решить никто не поможет.